合肥新材料
灵活调整账期政策，在风险可控的前提下抢占了更多市场份额。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能合肥各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。
实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。